June 2018 - ToGrowfy
ToGrowfy en 90 segundos – Elevator Pitch Esadecreapolis

ToGrowfy en 90 segundos – Elevator Pitch Esadecreapolis

¿Tienes 90 segundos? Son los que necesitamos para explicarte cómo puede ayudar ToGrowfy a impulsar tu negocio. Nuestra filosofía de Gestión Económica Inteligente nos permite gestionar los números que resultan de la contabilidad diaria de tu empresa y ofrecerte una información completa, fiable y a tiempo que te permitirá tomar las mejores decisiones y enfocar tu negocio a un futuro de crecimiento.

El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

Open Working Session “Finanzas y tecnología” para CEO’s inquietos

Open Working Session “Finanzas y tecnología” para CEO’s inquietos

Convierte la tecnología en el mejor aliado para incrementar la rentabilidad de tu empresa

Fecha: 05-10-2018 / Horario de 9:30 a 14:00

Inscríbete aquí.

 

Propuesta

¿Cómo te llevas con la tecnología? ¿Sabes hasta dónde puede la tecnología ayudar a tu empresa a conseguir sus objetivos? ¿Cómo te entiendes con los informáticos? ¿Sabes comprar servicios informáticos? ¿Sabes cómo elegir un ERP? ¿Crees que un CRM te sería de utilidad? ¿Conoces el impacto de FinTech en la financiación de tu empresa? ¿Estás preparado para integrar Big Data? ¿Crees que blockchain es solo bitcoin?

El uso de la tecnología se hace más y más intensivo en nuestro día a día, oímos hablar de transformación digital de forma continua, hemos ido integrando diferentes soluciones informáticas a nuestra empresa, pero somos conscientes de que está llegando el momento de repensar cómo la tecnología puede cambiar de forma transcendental la forma en la que trabajamos.

El uso de la tecnología en la empresa recae directamente sobre la organización de los circuitos de ventas, compras y tesorería, y requiere una implantación que respete los criterios de control interno necesarios para la salvaguarda de los bienes de la empresa, lo que hace que esté ligado de forma inseparable a la organización administrativa y económica del área financiera.

En esta sesión reflexionaremos sobre cómo convertir las soluciones tecnológicas en aliados de la rentabilidad y las buenas prácticas. ¡Consigamos mejores resultados de forma más fácil!

Nuestro objetivo es introducir las bases para obtener la mejor información económica de la forma más eficiente y fiable.

 

Estructura de la sesión

Enfocaremos de forma muy práctica los elementos básicos para acercarnos a los conceptos técnicos como usuarios de la tecnología con el objetivo de aprovechar sus ventajas y reducir el número de errores que su implantación pueda generar.

Programa:

  1. Entendiéndonos: ERP, CRM, BI, ficheros maestros, migración, verificación de integridad de las cargas, transacciones, integración de soluciones, cloud computing, copias de seguridad, Fintech, Blockchain…
  2.  Necesidad  y selección de ERP
  3.  ¿Cómo nos organizamos? Control interno y Organización
  4.  Implantando un ERP. Sobreviviendo a la migración
  5.  El departamento económico ideal: tecnología y análisis
  6.  Introducción a Fintech
  7. Integración de Big Data en la pyme. A cargo de Juan Francisco García, Founder & CEO at DatKnoSys y Big Data & Advanced Analytics Director at Grupo CMC.

 

Profesorado

Argelia García, CEO de ToGrowfy, y Juan Francisco García, Founder & CEO at DatKnoSys y Big Data & Advanced Analytics Director at Grupo CMC.

Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.

Para profundizar en las soluciones, los asistentes recibirán un ejemplar del libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente” de Ed. Libros de Cabecera.

Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 · 08172 Sant Cugat del Vallés

Precio de la sesión: 92€. Inscríbete aquí.

 

Opiniones de asistentes a otras OWS

“Un curso revelador, la facilidad con la que los ponentes combinan conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa”, Alexandra Masó, Estratega de Mercado.

“Qué fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente”, Montse Ybarra, Bisstructures.

Aquí podrás ver imágenes de alguna de nuestras OWS.

 

El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.

 

Reportaje de ToGrowfy en 8madrid TV

Reportaje de ToGrowfy en 8madrid TV

El programa de televisión “El escaparate” de 8madrid TV se interesó por nuestro modelo de negocio y nos hizo un fantástico reportaje. Esperamos que te guste. En él hablamos de la gestión económica inteligente y de la importancia de contar con una información completa, fiable y a tiempo para tomar las mejores decisiones y enfocar las empresas a un futuro de crecimiento.

Open Working Session         “Marca personal”

Open Working Session “Marca personal”

Desmárcate y consigue estar siempre en la mente de las personas

Fecha: 06-07-2018

Horario de 9:30 a 14:00

Inscríbete aquí.

 

Propuesta

¿Recuerdas alguna persona que haya dejado una marca imborrable en tu mente? ¡Ese es el objetivo! Dejar una huella tan positiva en los demás que siempre te tengan en cuenta. Tanto si eres un profesional liberal, como un emprendedor, un directivo…. es imprescindible destacar, diferenciarte, y ser conocido como alguien de confianza, con el objetivo de estar siempre en la mente de las personas y ser el candidato elegido para nuevos proyectos.

En la sesión se analizará el concepto de marca y marca personal. También se hablará de las claves sobre cómo gestionar la marca personal. El ponente, Xavi Roca, ayudará a las personas asistentes a alcanzar un buen auto conocimiento, punto de partida imprescindible para desarrollar la marca personal, así como a definir su estrategia, trabajando aspectos como la diferenciación, la especialización, la ventaja competitiva o el modelo de negocio. A posteriori se definirá el mensaje, es decir, qué queremos compartir con el público objetivo. En esta parte se definirán aspectos como el brand profile, el brand statement, el claim o el elevator pitch. Con el mensaje bien definido, se definirá la propuesta de valor tanto en elementos fuera de línea (currículum, carta de presentación, imagen personal y networking) como en elementos en línea (web, blog, redes sociales…). La sesión finalizará con unas reflexiones finales a modo de conclusión.

 

Estructura de la sesión

Programa:
  1. Introducción y reflexiones iniciales
  2. El concepto de marca
  3. El concepto de personal branding
  4. La gestión de la marca personal
  5. Análisis
  6. Estrategia
  7. Comunicación. El mensaje
  8. Comunicación tradicional
  9. Personal branding 2.0
  10. Conclusiones

Profesorado

Xavi Roca

Xavi Roca ha sido director general de la Fira de Lleida, Ros Roca y Sage Eurowin. Es conferenciante especializado en temas de marketing, liderazgo y marca personal, consultor de marketing en Smart Marketing, profesor de la Universitat de Lleida (UdL) y presidente del Club Lleida ESADE Alumni. Autor del libro sobre marca personal titulado “Desmárcate”.

Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.

Para profundizar en las soluciones, los asistentes recibirán un ejemplar del libro “Desmárcate” de Ed. Libros de Cabecera.

Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 · 08172 Sant Cugat del Vallés

Precio de la sesión: 92€. Inscríbete aquí.

Formato

¿Qué es una Open Working Session? Te proponemos que trabajes con nosotros compartiendo el proceso de generación de información  sobre las decisiones que es importante tomar en el área de ventas de forma extraordinariamente práctica. Por eso nos reunimos un pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.

 

El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

¿Qué es la Gestión Económica Inteligente?

¿Qué es la Gestión Económica Inteligente?

La Gestión Económica Inteligente es aquella que nos permite tomar decisiones acertadas en base a una información económica fiable, completa y a tiempo.

En España más del 70% de las empresas no llega a los 4 años de vida. Aunque las causas son múltiples, todas tienen un denominador común: alguien tomó decisiones que fueron poco acertadas. Y pensar que el resultado podría haber sido otro si se hubiera contado con una información económica de calidad…

Si bien es cierto que acertar en la toma de decisiones depende de múltiples agentes, algunos de los cuales no están bajo nuestro control, sí que hay un factor clave que podemos dominar y consiste en asegurarnos de que disponemos de una información económica fiable, completa y a tiempo. Y es que es prácticamente imposible tomar una decisión correcta si la información de la que partimos está sesgada porque no contempla los factores clave ni está actualizada.

Por todo ello creemos en la Gestión Económica Inteligente, que nos permite ayudar a aquellos que lideran proyectos empresariales a mejorar sus decisiones.

Somos conscientes de que disponer de una información de calidad no asegura que tomemos la mejor decisión, pero también estamos convencidos de que aumentará las probabilidades de éxito. En este sentido, y por experiencia propia, podemos afirmar que una buena contabilidad es la base para disponer de información de gestión del pasado y visualizar el futuro, mejorando el proceso de toma de decisiones.

Cualquier análisis de toma de decisiones parte de tres preguntas básicas: saber dónde estamos, adónde vamos y qué recursos necesitamos para llegar. Tres aspectos claves que nos ayudarán a tomar decisiones y a convertir nuestros sueños en una realidad.

¿Sabrías responder a estas tres preguntas?

Una empresa dispone de una gestión económica inteligente cuando la organización siempre está en condiciones de contestar tres preguntas:

1.¿Dónde estamos?

Conocer exactamente la situación de la empresa nos permitirá establecer las bases de la gestión futura. En este sentido, es fundamental saber cómo gana o pierde dinero una organización, así como saber si puede o no atender a sus compromisos. En este primer estadio veremos qué importante es disponer de una contabilidad (cierre contable mensual, previsión de liquidez…) enfocada a la gestión como base para la toma de decisiones.

2.¿Dónde vamos?

Para una empresa es clave saber adónde se dirige si lo que queremos es construir una organización que sea sostenible en el tiempo. Por este motivo es muy recomendable disponer de un plan estratégico y de planes de viabilidad para nuevos proyectos. Porque vagar sin destino es maravilloso si estamos de vacaciones, pero absolutamente estresante para ejecutar un proyecto.

3.¿Tenemos recursos para llegar?

Hay que disponer de recursos económicos y financiar nuestra empresa con entidades bancarias u otros medios, pero también necesitamos estar preparados para el crecimiento, asegurando que disponemos de una organización efectiva, eficiente y segura.

Más allá de la contabilidad de cumplimiento

En nuestro día a día vemos cómo en muchas organizaciones la contabilidad se usa exclusivamente para cumplir con las obligaciones fiscales. Es lo que llamamos la contabilidad de cumplimiento, una tarea obligatoria que, como tal, es importante hacerla bien y de acuerdo con los requerimientos legales. Sin embargo, si sólo usamos los números para cumplir con los demás, estaremos perdiendo una información valiosísima para gestionar mejor nuestro negocio. En este sentido, podríamos decir que la razón de ser de la Gestión Económica Inteligente es “ir más allá de contabilidad”.

Así que, recoger el valor económico de las actividades diarias de la empresa de forma ordenada y completa nos ayudará a saber cómo gestionamos. Y todo con un único objetivo: tener información relevante para dirección, fácil de interpretar y manejar, y que de forma sistemática dé luz sobre el resultado empresarial y facilite la toma de decisiones acertadas.

Si te has quedado con ganas de más, te recomendamos leer el libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente” de Argelia García, o asistir a una de nuestras Open Working Sessions. ¡Te esperamos!

El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente