Sí, para crecer. Porque si solo nos preparamos para sobrevivir será muy difícil que veamos oportunidades. Más bien solo detectaremos peligros.
El contexto
Hemos pasado varios años hablando de entornos VUCA, pero el mundo se ha vuelto más complejo, y ya ese concepto no es suficiente para describir la realidad que nos envuelve.
Por eso aparece lo que se conoce como entorno BANI (por sus siglas en inglés): Quebradizo (Brittle), por las debilidades de nuestras organizaciones, Ansioso (Anxious), por el miedo que genera la incertidumbre de lo desconocido, No lineal (Non-linear), porque no hay relación directa, o no somos capaces de verla, entre causa y efecto, lo que nos desestabiliza creando una permanente sensación de urgencia, e Incomprensible (Incomprehensible), por la complejidad para entender la realidad y saber cuáles son los datos relevantes para tomar decisiones.
En este contexto, es clave hacer nuestras organizaciones más fuertes, resilientes, y capaces de detectar qué es relevante para la toma de decisiones.
¿Por dónde empezamos? La Diagnosis
Cualquier proceso de mejora empieza por una diagnosis que nos permita conocer el punto de partida. Por eso hemos diseñado esta herramienta para que cada empresa pueda tener una visión 360º del estado de su organización e iniciar un camino de puesta a punto.
Nuestro equipo analizará 8 áreas de tu empresa para detectar posibles oportunidades de mejora:
1. Finanzas
2. Personas
3. Ventas
4. Operaciones
5. Tecnología
6. Innovación
7. Fiscalidad
8. Cumplimiento y estrategia legal
Nuestra forma de trabajar
- Nuestro análisis será de básicos: ¿Partimos de una buena base?, ¿cumplimos estándares?, ¿podemos mejorar?, ¿afecta a nuestro resultado económico presente o futuro?
- Recibirás un informe ejecutivo con los resultados de las pruebas realizadas en cada área y las propuestas de mejora.
- Tú decides qué implantas y con quién lo haces. Te facilitaremos referencias de profesionales que colaboran con nosotros si los necesitas.
- Será realizado por nuestro equipo de Dirección Financiera con la colaboración de técnicos especialistas de cada área.
- Partiremos de información disponible en registros públicos, como las Cuentas Anuales.
- Mantendremos 3 reuniones con Dirección: 2 de recogida de información y 1 para la entrega de información.
¿Por qué es útil esta Diagnosis?
Ejemplos reales:
- Queremos internacionalizarnos a nivel comercial, pero realmente tenemos problemas en Logística que no nos permite suministrar fuera del territorio habitual. Es esencial optimizar el área de Logística antes para evitar un fallo muy caro en el proceso de internacionalización.
- Hay problemas con el cobro, pero no es cosa de ventas ni del área financiera, son problemas de operaciones por entregas con retrasos provocados por una falta de organización de las órdenes de trabajo. La solución se localiza en Producción, no en Ventas o Finanzas.
- Excesiva carga de trabajo en el área de Administración, conciliando contabilidad general y analítica. No es que se necesiten más recursos, sino que se trata de un diseño erróneo a nivel informático que se basa en entrar un mismo dato más de una vez. Es un tema informático, no es administración.
¿Qué obtendrás con la Diagnosis?
→ Un informe, breve y sintético, del estado de las diferentes áreas de tu empresa, que te permitirá poner foco en el origen de las problemáticas y priorizar los dos recursos más importantes: el tiempo y el dinero a invertir.
→ Así podrás encargar a los diferentes profesionales expertos que tú elijas los proyectos necesarios para abordar la oportunidad de mejora. Y si necesitas referencias de profesionales te las proporcionaremos.
→ La sensación de retomar el control de tu empresa porque tendrás un plan que te mantiene fuerte frente a los continuos vaivenes del entorno.
Si crees que te podemos ayudar, o te gustaría saber más, habla con Sandra Ferrer, responsable del Departamento de Comunicación 692 639 606 – sferrer@togrowfy.com.
El equipo de comunicación de ToGrowfy
Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente. Soluciones Legales. Soluciones Fiscales y Laborales.
ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.