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Open Working Session “Preparando el presupuesto del próximo año”

Open Working Session “Preparando el presupuesto del próximo año”

Preparando el presupuesto del próximo año

Fecha: 22 de noviembre de 2019/ Horario de 9:30h a 14:00h

Inscríbete aquí

Propuesta

¿Ya tienes plan para 2020? Pon en marcha tu presupuesto para el próximo año con nosotros.

Se va acabando el año y hay que empezar a visualizar qué vamos a hacer en 2020. Como buen CEO inquieto seguro que estás pensando en aumentar las ventas, invertir en tecnología, abrir nuevos mercados, sacar nuevos productos… Estamos viviendo un momento de cambios y de cierta incertidumbre y debemos asegurarnos de que todos esos proyectos van a dar los resultados previstos, y que cualquier desviación la podremos corregir rápidamente.

Para ello necesitamos construir un buen presupuesto, que nos permitirá visualizar el futuro de nuestro negocio y aterrizar un plan de acción para alcanzar los objetivos previstos.

Conseguirlo no es casualidad pero tampoco es muy complicado, solo necesita ganas y un poco de ayuda profesional. Por eso hemos diseñado este curso muy práctico, para que salgas con el presupuesto hecho.

Partiremos de algunas preguntas que surgen de nuestra experiencia cotidiana: ¿Utilizas el presupuesto? ¿Le sacas todo el provecho? ¿Te ayuda a comunicar los objetivos del año y alinear los esfuerzos? ¿El equipo lo utiliza con alegría? ¿Te resulta útil?

Si todavía te quedan síes por contestar, vale la pena que te unas a nosotros para progresar en la dinamización del presupuesto, aprovechando sus características como elemento clave para conseguir objetivos y como herramienta de comunicación interna y disminución de conflictos.

 

Estructura de la sesión

-Definición del marco presupuestario.

-Preparación del presupuesto: homogeneización de datos, conocimiento de las relaciones contables reales, preparación de la previsión de  cierre (Forecast) y del resto de información necesaria para preparar el presupuesto.

-Preparación efectiva de la información a utilizar. Los asistentes pueden traer su propia información contable (balance de sumas y saldos detallado por cuenta al último cierre contable), sino la organización les facilitará la información base.

-Comentarios sobre diferentes partidas presupuestarias: ventas, coste de venta, gastos de marketing y publicidad. Trabajo individual o en grupos: obtención de un primer presupuesto por cuenta.

-Preparación de la cuenta de Pérdidas y Ganancias Provisional para el próximo año.

-Resolución de cuestiones e incidencias resultado de la revisión de cada presupuesto por los participantes y sus equipos.

-Utilidad clave del presupuesto: el análisis de desviaciones. Cómo asegurarnos de que el presupuesto es analizado cada mes para dotarlo  de su máxima eficacia.

 

Recomendaciones para aprovechar al máximo la sesión de trabajo

1.  Venir con el portátil, tableta o dispositivo que permita trabajar una hoja de cálculo Excel.

2.  Traer el balance sumas y saldos de tu empresa a último cierre. Si por algún motivo no es posible o no deseas hacerlo, la organización facilitará datos de muestra.

3.  Pensar en cuestiones que os gustaría aclarar en las sesiones de trabajo relacionados con cualquier tema relativo al presupuesto y enviarlas con antelación a sferrer@togrowfy.com para ser incluidas en las explicaciones, sin perjuicio de la posibilidad de preguntar durante las sesiones.

 

Profesorado

Argelia Garcia, CEO de ToGrowfy y especialista en Gestión Económica Inteligente.

Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.

Para profundizar en las soluciones, los asistentes recibirán un ejemplar del libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente” de Ed. Libros de Cabecera.

Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 · 08172 Sant Cugat del Vallés

Precio de la sesión: 95€. Inscríbete ahora.

Residentes Esadecreapolis, clientes y miembros Sant Cugat Empresarial: 85,50 €. Solicita tu código promocional a sferrer@togrowfy.com.

 

Formato

¿Qué es una Open Working Session? Es el nombre que reciben las formaciones “en petit comité” organizadas por ToGrowfy. Nos reunimos un  pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.

 

Opiniones de asistentes a otras Open Working Session

“Un placer disfrutar aprendiendo. Gracias”. Pol Picazos, Director Comercial Biocop productos biológicos S.A.

“Las Open Working Session son especialmente interesantes por su enfoque 100% práctico. Son la suma de muchos años de experiencia más la inteligencia práctica”. Susana Sánchez, Directora General 7 Portes S.A.

“Un curso revelador, la facilidad con que los ponentes combinan conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo, lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa”  Alexandra Masó, Estratega de Mercado

“Qué fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente”  Montse Ybarra, Bisstructures.

“¡Sesión y ponente muy interesante!” Pep Soler, CEO Urban Chefs.

Aquí podrás ver imágenes de alguna de nuestras OWS.

 

 El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.

Open Working Session “Estrategia y viabilidad” para CEO’s inquietos

Open Working Session “Estrategia y viabilidad” para CEO’s inquietos

“Estrategia y viabilidad para CEO’s inquietos”

Fecha: 25 de octubre de 2019/ Horario de 9:30h a 14:00h

Inscríbete aquí

Propuesta

¿Ya sabes dónde vas a llevar a tu empresa los próximos 3 años? ¿Tienes recursos?

Es habitual que el día a día nos absorba y nos cueste levantar la cabeza para vislumbrar adónde nos dirigimos. Sin embargo, para una empresa es clave saber adónde se dirige si quiere construir una organización que sea sostenible en el tiempo.

Hoy en día, cualquier estrategia que nos planteemos pasa por enfrentarse al reto de la transformación digital. Pero ¿cómo vamos a hacerlo? Sabemos que afecta a la eficiencia, pero ¿cómo nos planteamos el cambio, incluso, del modelo de negocio?, ¿cómo vamos a atender al cliente digital?

Somos funambulistas viviendo entre dos modelos de negocio, el de la rentabilidad presente y el de la rentabilidad futura. Nos toca ser equilibristas, y para eso necesitamos mucho entrenamiento. ¿Empezamos?

Estructura de la sesión

En esta sesión reflexionaremos sobre dos aspectos clave para enfocarnos al futuro: la estrategia y la viabilidad. En resumen, enfocaremos de forma muy práctica los elementos básicos para establecer un pensamiento estratégico viable:

Estrategia

–         ¿Qué es un plan estratégico?

–         El proceso de planificación estratégica

–         Identidad: misión, visión, valores

–         Análisis: DAFO, Canvas

–         Objetivos

–         Plan de acciones

–         Ejecución y seguimiento 

Viabilidad

–         ¿Qué es la viabilidad?

–         El proceso: lista, previsiones de resultados y tesorería

–         La financiación necesaria

–         La realidad: ejecución y seguimiento

Profesorado

Argelia Garcia, CEO de ToGrowfy y especialista en Gestión Económica Inteligente.

Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.

Para profundizar en las soluciones, los asistentes recibirán un ejemplar del libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente” de Ed. Libros de Cabecera.

Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 · 08172 Sant Cugat del Vallés

Precio de la sesión: 95€. Inscríbete ahora.

Residentes Esadecreapolis, clientes y miembros Sant Cugat Empresarial: 85,50 €. Solicita tu código promocional a sferrer@togrowfy.com.

Formato

¿Qué es una Open Working Session? Es el nombre que reciben las formaciones “en petit comité” organizadas por ToGrowfy. Nos reunimos un  pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.

Opiniones de asistentes a otras Open Working Session

“Un placer disfrutar aprendiendo. Gracias”. Pol Picazos, Director Comercial Biocop productos biológicos S.A.

“Las Open Working Session son especialmente interesantes por su enfoque 100% práctico. Son la suma de muchos años de experiencia más la inteligencia práctica”. Susana Sánchez, Directora General 7 Portes S.A.

“Un curso revelador, la facilidad con que los ponentes combinan conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo, lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa”  Alexandra Masó, Estratega de Mercado

“Qué fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente”  Montse Ybarra, Bisstructures.

“¡Sesión y ponente muy interesante!” Pep Soler, CEO Urban Chefs.

Aquí podrás ver imágenes de alguna de nuestras OWS.

 

 El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.

Open Working Session “Finanzas para CEO’s inquietos”

Open Working Session “Finanzas para CEO’s inquietos”

Finanzas para CEO’s inquietos 

Fecha: 12 de julio de 2019/ Horario de 9:30h a 14:00h

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Propuesta

¿Quieres ser un CEO que confíe en sus finanzas para tomar decisiones con seguridad?

Muchos profesionales se convierten en empresarios y conviven con una realidad financiera que no les atrae, pero son conscientes de que es imprescindible conocer y dominar esta área para maximizar la rentabilidad de la empresa y tomar decisiones con seguridad.

En esta sesión reflexionaremos en torno a preguntas sobre toma de decisiones… ¿Te sientes identificad@ con alguna?

“Veo una oportunidad, me encantaría llevarla a cabo. ¿Cómo lo decido?”; “Mi equipo contable no acaba de funcionar como necesito… ¿Cómo se lo explico?”; “¿Cuáles son los documentos contables y de gestión que me irían mejor?” ; “¿Estamos consiguiendo los mejores precios en la negociación bancaria?”; “¿Qué novedades tecnológicas podrían mejorar mi gestión económica? ¿Cómo aplicarlas en mi empresa?”; “¿Cuáles son mis clientes más rentables?”; “¿Cómo seguir el presupuesto de forma efectiva?”

Asistir a esta formación te proporcionará los conocimientos y las herramientas claves que necesitas para analizar de forma más clara y objetiva la situación financiera de tu empresa con el objetivo de que tomes las mejores decisiones.

 

Estructura de la sesión

 

Programa
  1. Introducción y presentación de los objetivos de la sesión
  2. Claves para disponer siempre de información relevante para la toma de decisiones
  3. ¿Dónde estamos? 
  • ¿Ganamos dinero?
  • ¿Tenemos dinero?
  • ¿Cómo y dónde ganamos dinero? ¿Con qué productos y clientes?
  1. ¿Dónde vamos?
  • ¿Tenemos una estrategia? ¿Cómo la construimos?
  • ¿Cómo la convertimos y la implementamos en el día a día?
  • Tengo un proyecto. ¿Será rentable?
  1. ¿Tenemos recursos?
  • Negociación bancaria
  • Rating
  • Busco un inversor
  • Estoy harto de los bancos, quiero otras soluciones. Fintech
  • ¿Mi administración puede mejorar? ¿Cómo sería una administración ideal?
  • Mi organización tiene problemas para crecer

 

Formato

¿Qué es una Open Working Session? Te proponemos que trabajes con nosotros compartiendo el proceso de generación de información y búsqueda de conocimiento para la toma de decisiones en un entorno altamente complejo y cambiante de forma extraordinariamente práctica. Por eso nos reunimos un pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.

Recomendaciones para aprovechar al máximo las sesiones de trabajo:

Puede ser práctico que asistas a la sesión con tu ordenador portátil y con ejemplos reales que te susciten dudas.

Piensa en cuestiones que te gustaría aclarar en la sesión de trabajo y envíalas con antelación a sferrer@togrowfy.com para ser incluidas en las explicaciones, sin perjuicio de la posibilidad de preguntar durante la sesión, por supuesto.

 

Profesorado

Argelia Garcia, CEO de ToGrowfy y especialista en Gestión Económica Inteligente.

 

Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.

Para profundizar en las soluciones, los asistentes recibirán un ejemplar del libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente” de Ed. Libros de Cabecera.

Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 • 08172 Sant Cugat del Vallés

Precio de la sesión: 95€.

Residentes Esadecreapolis, clientes y miembros Sant Cugat empresarial: 85,50 €. Solicita tu código promocional a sferrer@togrowfy.com.

Inscríbete aquí

 

Opiniones de asistentes a otras OWS

“Un curso revelador, la facilidad con la que los ponentes combinan conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa”  Alexandra Masó, Estratega de Mercado

“Un placer disfrutar aprendiendo. Gracias”. Pol Picazos, Director Comercial Biocop productos biológicos S.A.

“Las Open Working Session son especialmente interesantes por su enfoque 100% práctico. Son la suma de muchos años de experiencia más la inteligencia práctica”. Susana Sánchez, Directora General 7 Portes S.A.

“Que fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente”. Montse Ybarra, Bisstructures.

Aquí podrás ver imágenes de alguna de nuestras OWS

 

El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.

Open Working Session “Finanzas y Tecnología” para CEO’s inquietos

Open Working Session “Finanzas y Tecnología” para CEO’s inquietos

Finanzas y Tecnología para CEO’s inquietos 

Fecha: 7 de junio de 2019/ Horario de 9:30h a 14:00h

Inscríbete aquí

 

Propuesta

¿Cómo te llevas con la tecnología? ¿Sabes hasta dónde puede la tecnología ayudar a tu empresa a conseguir sus objetivos? ¿Cómo te entiendes con los informáticos? ¿Sabes comprar servicios informáticos? ¿Sabes cómo elegir un ERP? ¿Crees que un CRM te sería de utilidad? ¿Estás preparado para integrar Big Data? ¿Crees que blockchain es solo bitcoin? ¿Qué sientes cuando te hablan de transformación digital? ¿Crees que afecta a tu sector?

El uso de la tecnología se hace más y más intensivo en nuestro día a día. Oímos hablar de transformación digital de forma continua, hemos ido integrando diferentes soluciones informáticas a nuestra empresa, pero somos conscientes de que está llegando el momento de repensar cómo la tecnología puede cambiar de forma transcendental la forma en la que trabajamos.

En la empresa, el uso de la tecnología recae directamente sobre la organización de los circuitos de ventas, compras y tesorería, y requiere una implantación que respete los criterios de control interno necesarios para la salvaguarda de los bienes de la empresa, lo que hace que esté ligado de forma inseparable a la organización administrativa y económica del área financiera. Pero las relaciones que se generan cuando usamos tecnología de forma intensiva van más allá, afectan a la manera en que generamos rentabilidad, eso es, a nuestro modelo de negocio.

En esta sesión reflexionaremos sobre cómo convertir las soluciones tecnológicas en aliados de la rentabilidad y las buenas prácticas. Consigamos mejores resultados de forma más fácil.

 

Estructura de la sesión

Enfocaremos de forma muy práctica los elementos básicos para acercarnos a los conceptos técnicos como usuarios de la tecnología para aprovechar sus ventajas y reducir el número de errores que su implantación pueda generar. Y conoceremos experiencias prácticas de la mano de expertos en el uso intensivo de la tecnología.

Programa:

  1. Entendiéndonos: ERP, CRM, BI, ficheros maestros, migración, verificación de integridad de las cargas, transacciones, integración de soluciones, cloud computing, copias de seguridad, Blockchain
  2. Necesidad, selección e implantación de ERP. Sobreviviendo a la migración
  3. ¿Cómo nos organizamos? Control interno y organización
  4. El departamento económico ideal: tecnología y análisis
  5. Integración de Big Data en la Pyme
  6. La transformación digital a nivel estratégico y su aplicación a la función de Finanzas, la experiencia de Schneider Electric.

Formato

¿Qué es una Open Working Session? Te proponemos que trabajes con nosotros compartiendo el proceso de generación de información y búsqueda de conocimiento para la toma de decisiones en un entorno altamente complejo y cambiante de forma extraordinariamente práctica. Por eso nos reunimos un pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.

Esperamos que después de la sesión, te sientas más cercano e interesado por los cambios que trae la tecnología y te plantees cómo incorporarlos a tu modelo de negocio.

Recomendaciones para aprovechar al máximo las sesiones de trabajo:

Puede ser práctico que asistas a la sesión con tu ordenador portátil y con ejemplos reales que te susciten dudas.

Piensa en cuestiones que te gustaría aclarar en la sesión de trabajo y envíalas con antelación a sferrer@togrowfy.com para ser incluidas en las explicaciones, sin perjuicio de la posibilidad de preguntar durante la sesión, por supuesto.

 

Profesorado

Argelia Garcia, CEO de ToGrowfy y especialista en Gestión Económica Inteligente.

Juan Francisco García, Founder & CEO at DatKnoSys y Big Data & Advanced Analytics Director at Grupo CMC.

Carlos AsturianoController Iberia en Schneider Electric.

 

Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.

Para profundizar en las soluciones, los asistentes recibirán un ejemplar del libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente” de Ed. Libros de Cabecera.

Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 • 08172 Sant Cugat del Vallés

Precio de la sesión: 95€.

Residentes Esadecreapolis, clientes y miembros Sant Cugat empresarial: 85,50 €. Solicita tu código promocional a sferrer@togrowfy.com.

Inscríbete aquí

 

Opiniones de asistentes a otras OWS

“Un curso revelador, la facilidad con la que los ponentes combinan conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa”  Alexandra Masó, Estratega de Mercado

“Un placer disfrutar aprendiendo. Gracias”. Pol Picazos, Director Comercial Biocop productos biológicos S.A.

“Las Open Working Session son especialmente interesantes por su enfoque 100% práctico. Son la suma de muchos años de experiencia más la inteligencia práctica”. Susana Sánchez, Directora General 7 Portes S.A.

“Que fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente”. Montse Ybarra, Bisstructures.

Aquí podrás ver imágenes de alguna de nuestras OWS

 

El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.

Open Working Session “Las reglas del juego empresarial para CEO’s inquietos y responsables”

Open Working Session “Las reglas del juego empresarial para CEO’s inquietos y responsables”

Las reglas del juego empresarial para CEO’s inquietos y responsables

Fecha: 10 de mayo de 2019/ Horario de 9:30h a 14:00h

Inscríbete aquí

Propuesta

Imagínate que, junto a tus socios, habéis desarrollado una idea de negocio, elaborado el plan de empresa, conseguida la financiación y vais a crear la sociedad. Ahora llega el momento de nombrar a un administrador único y te proponen el puesto. ¿Sabes si te interesa? ¿Eres consciente de las responsabilidades que estás asumiendo?

Lamentablemente, en la actualidad todavía queda mucho por aprender sobre el papel, las obligaciones y la responsabilidad del administrador. Responsabilidades que incluso pueden afectar el patrimonio personal del interesado o llevarlo a prisión.

Sabemos que en muchas ocasiones los temas legales dan bastante pereza… Por este motivo hemos diseñado esta Open Working Session, para que puedas conocer de primera mano, y de forma muy práctica, todos aquellos aspectos más desconocidos, pero de suma importancia, que te permitirán disfrutar del cargo de administrador con la mayor indemnidad y seguridad posibles.

Estructura de la sesión

1En qué consiste el cargo de administrador de una sociedad mercantil (funciones, duración, retribución vs gratuidad, obligaciones y deberes)

2Responsabilidad del administrador de una sociedad mercantil:

-Civil (responsabilidad por daños, infracción del deber de lealtad, responsabilidad objetiva por deudas sociales por no disolución /por no instar el Concurso de Acreedores)

-Mercantil (Concurso de Acreedores). Consecuencias del concurso culpable

-Penal. Análisis de los delitos más habituales en una organización empresarial

-Laboral. Encuadramiento del Administrador en la Seguridad Social y responsabilidad al contraer deudas

-Fiscal. Análisis de la causa de la falta de pago de la deuda tributaria

3Mecanismos de protección del patrimonio personal del administrador 

-Régimen de separación de bienes

-Contratación de seguros específicos

-Pactos de socios

-Pre constituir pruebas: “todo por escrito”

-Cese o renuncia del cargo ante la pasividad de la Junta de Socios

-Cumplimiento de obligaciones formales

-Supuestos de exoneración de responsabilidad civil y penal. Informe de Prevención de Delitos

-Imponer en la organización la cultura del Corporate Compliance (Cumplimiento Normativo)

 

Formato

¿Qué es una Open Working Session?

Es el nombre que reciben las formaciones “en petit comité” organizadas por ToGrowfy. Nos reunimos un pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.

 

Profesorado

Tamara López Puertas, abogada especializada en Derecho Procesal, Mercantil y Derecho Penal Económico, y Legal Partner de ToGrowfy.

Àngels Tadeo, economista experta en Tributación y Tax & Labour Partner de ToGrowfy.

Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.

Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 · 08172 Sant Cugat del Vallés

Precio de la sesión: 92€. Inscríbete aquí.

Residentes Esadecreapolis, clientes y miembros Sant Cugat empresarial: 82 €, solicita tu código promocional a sferrer@togrowfy.com.

 

Opiniones de asistentes a otras OWS

“Un curso revelador, la facilidad con la que los ponentes combinan conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo, lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa”. Alexandra Masó, Estratega de Mercado

“Que fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente”  Montse Ybarra, Bisstructures

“Un placer disfrutar aprendiendo. Gracias”. Pol Picazos Muniesa, Director Comercial Biocop productos biológicos S.A.

Aquí podrás ver imágenes de alguna de nuestras OWS

 

El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.

Open Working Session “El método Kowalski o cómo dirigir con éxito un equipo comercial” para CEO’s inquietos (en Madrid)

Open Working Session “El método Kowalski o cómo dirigir con éxito un equipo comercial” para CEO’s inquietos (en Madrid)

“El método Kowalski o cómo dirigir con éxito un equipo comercial”

Fecha: 10 de abril de 2019/ Horario de 9:30h a 14:00h

Centro de Negocios de Empresas Ibercaja (C/Almagro 46, 1ª planta, Madrid) 

Inscríbete aquí

Propuesta

¿Quieres dirigir tu equipo de comerciales con garantías de éxito? ¿Sabes qué debe esperar un CEO de su Director comercial? Conoce las claves del método Kowalski y disfruta de los resultados.

Como buen CEO inquieto seguro que uno de tus objetivos para este 2019 es vender más y, sobre todo, mejor. Por ello hemos diseñado esta Open Working Session enfocada a CEO’s inquietos que se encuentran dirigiendo a un equipo de comerciales o contratando a un Director comercial y les gustaría saber cómo mejorar la organización de este área.

Estructura de la sesión

  1. Dirigir un departamento comercial es ayudar a otros a vender.
  2. Midamos los esfuerzos comerciales: la rentabilidad de las acciones es la base.
  3. Vender es cosa de TODA la empresa.  El departamento comercial necesita aliarse con el resto de áreas.
  4. Vender es un proceso y mejora si lo medimos. Los KPI del área comercial.
  5. Dirigir es entrenar. El director comercial es un coach.

Profesorado

Víctor Barajassocio director de Auladeventas Consultingexperto en la creación de modelos comerciales y en dirección de ventas, y Argelia García, CEO de ToGrowfy, empresa líder en Dirección Financiera Externa, y especialista en Gestión Económica Inteligente.

Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.

Lugar de realización: Centro de Negocios de Empresas Ibercaja. C/Almagro 46, 1ª planta •28010 Madrid

Formato

¿Qué es una Open Working Session? Es el nombre que reciben las formaciones “en petit comité” organizadas por ToGrowfy. Nos reunimos un  pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.

Opiniones de asistentes a otras OWS

“Sesión muy práctica, desde la experiencia y totalmente orientada a la acción”, Isabel Nogueroles, Corporate Leadership Advisor. Liderazgo3D.

“Un curso revelador, la facilidad con que los ponentes combinan conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo, lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa”  Alexandra Masó, Estratega de Mercado

“Qué fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente”  Montse Ybarra, Bisstructures.

“¡Sesión y ponente muy interesante!” Pep Soler, CEO Urban Chefs.

 

 El equipo de comunicación de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.