Las 7 claves para mejorar la tesorería de tu empresa - ToGrowfy

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En muchas ocasiones los problemas de tesorería acaban ahogando buenos proyectos o hipotecando el futuro de muchos negocios. Y resulta curioso, porque la realidad es que el control de tesorería no requiere grandes conocimientos, sino simplemente orden y constancia.

Así pues, como es imprescindible tener una tesorería saneada para poder tomar decisiones correctas, te hacemos 7 propuestas de fácil aplicación para mejorar su nivel:

1. Controla el riesgo de crédito de tus clientes

La primera medida para mejorar la tesorería es cobrar puntualmente de tus clientes. Una buena gestión del riesgo comercial reduce la posibilidad de impago. Así que te proponemos que diseñes tu propia estrategia de venta a crédito para tu cartera de clientes.

Aquí tienes una serie de medidas que puedes tomar:

  • Controla el importe máximo de riesgo por cliente
  • Limita el plazo de cobro para cada cliente
  • Acuerda las condiciones con los clientes al principio de la negociación
  • Asegura el cobro con compañías de Seguro de Crédito

 

2. Negocia adecuadamente los vencimientos de pagos a tus proveedores

Fija un único día de pago a proveedores, siempre respetando el período máximo legal fijado en 60 días naturales. Así simplificaras el proceso de pago y aumentarás el control de tu tesorería.

 

3. Realiza previsiones de cobros y pagos

Una buena previsión de tesorería es la clave que te ayudará a conocer tus necesidades y reaccionar con suficiente antelación. Para que sea fácil es muy importante que la contabilidad esté al día, que se registre el vencimiento y que dispongas de presupuesto anual.

 

4. Reduce tu inventario

Muchas empresas tienen un nivel de inventario excesivamente elevado, lo que implica tener la tesorería puesta en las estanterías.

Debemos ajustar el nivel de inventario a nuestro nivel de rotación. Es mejor comprar menos, aunque nos dé la impresión de que comprando más nos sale más barato, eso no es cierto cuando lo hacemos a crédito

Por otro lado, debemos analizar los productos obsoletos para venderlos, aunque sea a precio de coste y así recuperar liquidez.

 

5. Reduce al máximo el plazo de facturación

Debemos emitir la factura inmediatamente después de efectuada la entrega o prestación del servicio para que empiece a correr el plazo de cobro lo antes posible.

 

6. Ten siempre la información financiera al día

Una contabilidad completa, actualizada y fiable, así como un sistema de control de tesorería y de gestión, nos permitirá tener la información adecuada para la toma de decisiones.

 

7. No descartes financiarte con Fintech

Disponer de líneas como el anticipo de facturas, o el crowdlending, pueden darte mucha flexibilidad y respuesta rápida a tus necesidades. Estos servicios no computan como deuda bancaria por lo que no aparecen en la CIRBE de la empresa. Y eso puede ser muy útil cuando tu rating es ajustado y muestra un perfil de riesgo poco atractivo.

 

Con la aplicación de estas simples medidas verás cómo incrementa el nivel de tesorería disponible en la empresa, dispondréis de mejor información de gestión y disminuirá el nivel de dependencia de la financiación externa.

 

Argelia García, CEO de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente

PD: Si te has quedado con ganas de profundizar más en este tema y en la gestión económica inteligente te animo a leer el libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente”. Espero que lo disfrutes y te sirva de guía para la toma de decisiones de tu empresa.